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Einkauf und Supply Chain

Einkauf und Supply Chain

Strategische Transformation
• Entwicklung Strategien für Wachstum in sich schnell veränderndem Marktumfeld
• Digitale Transformation an der Kundenschnittstelle und im Back-office
• Mobilisierung für beschleunigtes und unternehmerisches Handeln
• Stärkung der Implementierungs-Fähigkeit

Marketing und  Vertriebs-Effizienz

Marketing und Vertriebs-Effizienz

Sales Force Effectiveness
• Re-Fokussierung auf die attraktiven Ziel-kunden und Nutzung der Kundenpotentiale
• Erhöhung der Akquise-Fähigkeit und Effizienz der Vertriebsorganisation
• Margen-Management und Pricing-Disziplin

Direkte und Indirekte Kosteneffizienz

Direkte und Indirekte Kosteneffizienz

Direkte und indirekte Kosteneffizienz
• Kostensenkung in Kernprozessen, Standortstrategie, Anpassung Produktionsmix
• Effizienzsteigerung und Kostensenkung
in unterstützenden Funktionen
• Flexibilisierung der Kostenstruktur

Organisation und Restrukturierung

Organisation und Restrukturierung

Fitness-Programme und Restrukturierung
• Risiko-Management und Notfall-Plan
• Steigerung von Effektivität und Effizienz in Organisation und Prozessen
• Restrukturierung: Konzept, Umsetzung und interimistische Führung als CRO-Office